独家特写：越南代工一手货源货到付款“放虎归山”
在繁忙的港口，集装箱如山峦般堆积，一辆辆卡车穿梭不息。这里，是连接中国与越南的重要贸易通道。然而，在这看似繁荣的背后，却隐藏着一个鲜为人知的故事。
故事的主角，张先生，是一位在越南从事代工生意的商人。他告诉我，自从2019年开始，中国的原材料成本不断上升，迫使许多代工企业将生产基地转移到越南。
“当时，越南的政策非常优惠，税收减免，劳动力成本低，所以我们决定把工厂迁到这里。”张先生回忆说。
然而，随着业务的不断扩大，张先生遇到了一个棘手的问题。
“货到付款，这在越南已经成为常态。”张先生说，“我们在中国做生意时，都是按照订单预付款的方式，但在越南，很多客户都要求货到付款。这让我们很头疼。”
为了解决这个难题，张先生想出了一个办法。
“我们决定成立一家贸易公司，专门负责在中国采购原材料，然后将原材料运到越南工厂。”张先生解释说。
然而，这个办法并没有彻底解决问题。
“客户说，他们更信任越南的代工厂家，因为他们的产品质量和交货速度更有保障。”张先生无奈地说。
这时，一个名叫李女士的专家出现在张先生面前。
“李女士是我们公司的一名供应链顾问，她告诉我们，越南的代工企业普遍存在一个现象，那就是‘放虎归山’。”李女士解释说。
“‘放虎归山’是指，代工厂家在收到原材料后，将一部分原材料偷走，或者以次充好，导致产品质量下降，最终影响客户满意度。”
张先生如梦初醒。
“原来，我们一直在给‘放虎归山’的代工厂家提供原材料，这是多么愚蠢的事情啊！”张先生懊悔地说。
为了改变这种局面，张先生决定采取以下措施：
- 与越南政府合作，加强对代工企业的监管；
- 与客户沟通，要求他们预付款；
- 建立自己的品牌，提高产品竞争力。
在张先生的努力下，他的公司逐渐摆脱了困境，并在越南市场上取得了成功。
“现在，我们已经能够按照订单预付款的方式与客户合作，并且产品质量也得到了保障。”张先生自豪地说。
这个故事告诉我们，在跨国贸易中，要警惕“放虎归山”的风险，并采取措施加以防范。同时，企业要不断提升自身竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
